2025年10月23日至24日，重庆盛鼎物业管理有限公司第三季度中高层管理人员培训顺利举办。公司中高层骨干齐聚一堂，以饱满的学习热忱投入为期两天的培训，在专业课程学习与实践互动中提升能力、凝聚团队共识，为后续管理工作夯实基础。

培训紧扣“专业提效、风险护航、协同发展”核心需求，课程内容丰富且贴合实际。曹贵方领衔第七届“盛鼎杯”职工知识竞赛，以赛促学激发学员求知热情，后续还同步开展《深耕质量管理（质量为基，行稳致远）》授课与竞赛试卷讲解，助力知识巩固；曹心芳围绕《赋能项目员工，激发团队无限潜能》分享管理经验，拆解团队激活技巧；司中平解析《车站安全风险防控与应急处理》，强化安全管理意识；符誉钟通过《PVC 打蜡技术全流程（理论 + 实操）》手把手传授专业技能，提升实操能力；李晗剖析《降本增效工作思路与落地方法》，为管理提效提供具体路径；赵学华牵头读书分享会与优秀项目管理解读，促进学员间经验互鉴；康毅讲解《全员营销实战策略与案例解析》，拓展业务突破思路；罗春丽解读《新司法解释下的用工风险管控策略》，帮助规避人力管理隐患；李世均开展《用眼健康科普：呵护“视”界，点亮健康》，倡导工作与健康平衡；学员还在通川区人民医院开展多功能洗地机实操训练，推动理论知识向实战能力转化。

培训期间，积分快乐会议成为温馨亮点：现场氛围轻松热烈，积分快乐会议有序开展，不仅为表现突出的优秀员工颁发荣誉奖项，肯定其学习成果与积极态度；还设置了拍卖会环节，学员们踊跃参与，互动氛围浓厚；穿插的幸运抽奖更是将现场气氛推向高潮，在趣味互动中传递“盛鼎大家庭”的温暖，进一步增强了团队凝聚力。此外，餐饮公司还牵头举办了第七届“盛鼎杯”职工技能（厨艺）大赛，经激烈角逐，评选出了一二三等奖，充分展现了学员们的专业技艺实力和风采。

培训过程中，公司董事长萧华发表重要工作指示，强调要落实“过紧日子” 要求，应对市场竞争需坚定信心并坚持长期发展，同时重视团队协作与安全管理，做好接待工作以助力企业形象塑造与业务推进。

此次培训既是专业能力提升的“充电站”，也是团队精神凝聚的“聚合场”，更通过董事长的工作指示为全体学员明晰了发展方向。未来，全体中高层管理人员将以培训所学为基础，践行核心要求、强化实干担当，将学习成果转化为推动公司高质量发展的实际动能，助力盛鼎物业在物业管理赛道稳步前行。